Pomiędzy krótkoterminowymi zyskami, a długoterminowymi celami. Strategia nisko wiszących owoców (tzw. „low-hanging fruits”) jest oczywiście bardzo istotna. Pod warunkiem, że nie tracimy z oczu prawdziwej północnej gwiazdy, wyznaczającej nasz główny kierunek.
Metoda „małych kroków” jest często niedoceniana. Japońska filozofia Kaizen, mówi o nieustanym dążeniu do doskonałości operacyjnej. Co pięknie współgra ze zdolnością bieżącej adaptacji do zmieniającego się środowiska.
Przykłady? Ekspansja produktowa, geograficzna, czy źródeł pozyskiwania ruchu do sklepu internetowego. To między innymi zdrowy kompromis pomiędzy soczewkowym strategicznym skupieniem, a optymalnym i bezpiecznym rozkładaniem zasobów.
„Last but not least”, czyli warto stawiać na prawdziwy klientocentryzm. Zarówno projektowo (czerpiąc np. z takich koncepcji jak Design Thinking), jak i w kontekście bezpośrednich relacji. Rozwój biznesu nie może się dziać bez ludzi. Na koniec dnia, to dla nich tworzymy wartości.
Our clients describe us as a product team which creates amazing UI/UX experiences, by crafting top-notch user experience.
5x Developer Award
2x Best Homepage
5x Mobile of the Day
Telefon
…
Email
bok@4commerce.pl
Administracja
ul. Bosa 4/6 lok. 24
60-125 Poznań
Pomimo +10 lat doświadczenia w e-commerce, sprzedaży i marketingu, wypracowanych przez lata procesów i metodyk. Nieustannie podchodzimy do naszej pracy z naukową pokorą oraz badawczą ciekawością. Zawsze warto mieć z tyłu głowy, że to co działa w sklepie naszej konkurencji, niekoniecznie zadziała tak samo w naszym sklepie internetowym.